{"id":30821,"date":"2023-01-14T07:58:14","date_gmt":"2023-01-14T06:58:14","guid":{"rendered":"https:\/\/hrconnect.ch\/?p=30821"},"modified":"2023-05-10T16:52:57","modified_gmt":"2023-05-10T14:52:57","slug":"concevoir-le-bien-etre-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrconnect.ch\/fr\/concevoir-le-bien-etre-au-travail\/","title":{"rendered":"Concevoir le bien-\u00eatre au travail"},"content":{"rendered":"\t\t
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Concevoir le bien-\u00eatre au travail<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t<\/i>Pr\u00e9c\u00e9dent<\/span><\/span>Article pr\u00e9c\u00e9dent<\/span>Quel est votre h\u00e9ritage ?<\/span><\/span><\/a>\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\tArticle suivant<\/span>La solitude au travail<\/span><\/span><\/i>Suivant<\/span><\/span><\/a>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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On me pose souvent la question suivante : \u00ab\u00a0Qu’est-ce que le bien-\u00eatre au travail ?\u00a0\u00bb.<\/p>\n

De nombreuses personnes associent le bien-\u00eatre au travail \u00e0 des pratiques agr\u00e9ables telles qu’une s\u00e9ance de m\u00e9ditation sur Zoom ou des fruits \u00e0 la caf\u00e9t\u00e9ria. L’approche traditionnelle a consist\u00e9 \u00e0 offrir des avantages et des programmes qui ne sont qu’une aide temporaire.<\/p>\n

C’est bien plus que cela !<\/p>\n

Bien que ces \u00e9l\u00e9ments soient utiles et souvent appr\u00e9ci\u00e9s par les employ\u00e9s, ils ne vont pas jusqu’au bout de la strat\u00e9gie d’une organisation visant \u00e0 soutenir v\u00e9ritablement le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n

Une strat\u00e9gie solide de bien-\u00eatre au travail doit prendre en compte l’ensemble de l’environnement de travail : les valeurs de l’organisation, la mani\u00e8re dont les employ\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s, o\u00f9, quand et comment les gens travaillent, et comment les gens g\u00e8rent, communiquent et interagissent ensemble, pour n’en citer que quelques-uns.<\/p>\n

C’est l’approche la plus polyvalente que j’ai trouv\u00e9e en tant que professionnelle des ressources humaines pour utiliser les meilleures pratiques qui contribuent \u00e0 cr\u00e9er les meilleures conditions possibles sur le lieu de travail.<\/p>\n

Le bien-\u00eatre doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9 au lieu de travail par le biais d’une analyse, d’une planification, d’une programmation et d’actions syst\u00e9matiques, d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es et intentionnelles. Tout d’abord, le bien-\u00eatre au travail doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme la responsabilit\u00e9 de l’ensemble de l’<\/strong> organisation et pas seulement des ressources humaines, traditionnellement consid\u00e9r\u00e9es comme les gardiens de l’organisation.<\/p>\n

Les \u00e9quipes de direction ne peuvent plus se contenter d’affirmer du bout des l\u00e8vres que les personnes sont leur principal atout, tout en adoptant des comportements pr\u00e9judiciables et souvent toxiques qui vont totalement \u00e0 l’encontre de cette affirmation. Les enjeux sont trop importants.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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